1949年1月北京解放了，党提出了城市建设的基本任务是：“首先必需有计划有步骤地迅速恢复和发展生产，把消费城市变为生产城市”，同年3月党的七届二中全会对城市建设工作指出：“管理和建设城市的中心关键是恢复和发展生产”，第一是公营企业的生产，第二是私营企业的生产，第三是手工业生产，城市的其他工作……都应当为恢复发展工业生产这一中心工作而服务。当时北京建筑材料工业的首要任务，就是尽快地把反动派留下的破烂摊子恢复生产，然后进一步整顿和改建这些工厂，以适应建设首都的需要。
首先由中央接管了琉璃河水泥厂，接管后工人劳动热情空前高涨。全厂三百余职工在物资条件极端困难的情况下，以四个月的时间，修好了被严重破坏的主要机器设备，于1949年4月重新投入生产。同时成立了临时工厂管理委员会，使工人有了参加管理工厂的机会，更加提高了职工的积极性，从4月起连续掀起了三个“万吨水泥生产竞赛”，仅八个月的时间就生产水泥三万五千吨，超过了建厂以来最高年产量。1950年经过初步整顿，建立了生产责任制、分层负责制、安全责任制、交接班制度、劳动纪律、机器保养办法等管理制度，同年还增加了五吨水泥磨一台，使窑和磨的生产能力基本平衡，产量达到十一万多吨，超过自建厂以来四年零三个月的总产量(十万吨)。1951年在抗美援朝运动中，开展了爱国主义的劳动竞赛，学习了苏联先进经验，开始生产新品种矿碴水泥。到1952年全厂工人由1949年初的三百多人增加到一千○六十八人，年产量达到二十万吨，比1949年增加了四·七倍，劳动生产率提高了一倍半。此外，从伪河北省政府接管的两个砖瓦厂(大北窑和大红门窑厂)以及石灰厂(军庄)、采石厂(西直门外)、制管厂，也都迅速恢复了生产。被接管的上述各厂，产量很少，两个砖厂安装制坯机后，年产量仅有三千五百多万块，不能满足城市建设的需要。当时建筑材料中最缺的是砖瓦、石灰、木材加工等产品，各机关为了建筑办公及宿舍用房屋和解决机关的家具等，纷纷建厂，一时机关生产单位，遍布四郊，到1951年砖瓦厂迅速发展到一百二十个，年产砖四亿块，占全市砖总产量的80%，石灰厂十二个，年产灰七万八千吨，木材厂二百一十九个。
这些厂的建厂资金都是由原机关抽出来的，本着少花钱、多办事的精神，因陋就简地在短期内穷干苦干建起来的。建厂时有的借用破庙，有的搭上席棚办公和住宿。砖瓦厂都是先建起小窑烧砖，再用砖建大窑和盖房子，两三个月的时间就扩大成砖厂。石灰厂用野式窑烧灰，无需设备，建厂就更快。当时生产大部分是手工操作，也有少数砖厂建起轮窑，安装机器，生产机制红砖，木材厂增加了电锯、电刨，加工制材。光华木材厂是机关生产单位中机械化程度最高的一个，它是在中央关怀和指导下建成的，中央各机关的家具用品主要由该厂供应。机关生产单位的管理干部大部分是由本机关抽调出来，虽然不熟悉生产技术，没有管理工厂的经验，但不畏困难，边建厂边学习。机关生产除上述三个行业之外，1950年马列学院建立了油毡厂，北京市开始有了油毡行业。
除机关生产单位以外，1949年10月原通县专区合作总社投资兴建了通州石棉厂，1950年3月开始生产。建厂的目的是为了生产救灾，派人协助受灾农民开采了昌平禾子涧村石棉矿，组织烈属、军属及城市贫民纺石棉线。到1952年扩建厂房、增添设备，生产总值达五十四万元，比950年增加了八倍多。
在私营企业方面，资本家在解放初期，观望形势，拖延复工。由于贯彻了党对资本主义工商业的政策，使资本家和小业主们，从怀疑顾虑一转而为活跃，投资兴办建筑材料工厂。到1951年私营砖瓦厂发展到一百多户，产砖一亿二千万块，占全市砖总产量的20%，石灰窑约九十户，产石灰八万吨左右，水泥瓦厂二十余户，加上其他行业总计到1951年发展到二百四十八户(不包括木材加工)，从业人员一万二千余人，生产总值五百一十八万元，为1949年的八倍多。这些私营工厂许多是用欺骗政府的恶劣手段发家的。例如买空卖空，骗得公家贷款，大搞投机，不管土质好坏，烧出许多生砖、次砖，建筑工人称之为“一拿酥”、“落地酥”。石灰窑则采石不择石质好坏，烧出次灰高价出售，损害人民利益。1952年初“三反”、“五反”运动开始，击退了资产阶级的猖狂进攻，部分不法资本家的工厂淘汰或抵债。到1952年底砖瓦厂剩下了六十九户，生产砖六千万块，比1951年降低将近一半，这时才扭转了盲目发展现象，生产基本稳定下来。
为了迎接大规模经济建设的到来，根据国务院“关于统一处理机关生产”的指示，于1952年4月成立了北京市建筑器材公司，将所有的机关生产单位按行业性质分类整顿，统一管理，成立了总厂，下设分厂，计砖瓦业成立东、西、南、北、西北郊五个总厂(三十六个分厂)，周口店、龙泉霧两个石灰厂(七个分厂)，两个木材厂(五个分厂)，采石厂(四个分厂)，京华耐火材料厂，北京暖汽材料厂，麻刀厂和水泥瓦厂。总计职工二万三千余人。建筑材料工业至此开始有了专管机构，工厂走向了正轨，这对提高劳动生产率，降低成本，改进质量起到了决定性作用。这时中心工作是机构合并，统一管理制度，整顿工人队伍，开展增产节约运动，初步建立起计划管理，对设备能力进行了查定，砖瓦、灰石、木材、炉片、水泥瓦等行业还总结出生产经验一百多件。原振华窑厂老技工彭贵年首创的“远提哈风，近打窑门”烧窑法，使红窑的耗煤量降低了28%，在全部红砖生产和节约燃煤上起到重要作用，当时所属十九个砖厂一年节煤五千四百吨，也为以后的稀码快烧，找到了理论根据；木材厂普遍推行了“流水作业法”，提高了生产效率，进一步培养了工人集体主义思想。
国民经济恢复时期，在党的领导下，到1952年底，全市建筑材料工业有了很大发展。砖瓦厂共有轮窑二十八座，倒焰窑四百三十七座，制坯机二十台，制瓦坯机四台；木材厂拥有六组锯。全年总产值为八千二百多万元，为1949年的八倍，全年生产砖六亿七千万块，瓦五千七百万块，水泥二十万四千吨，石灰三十六万吨，制材二十二万七千立方米，油毡五万五千卷。
北京市建筑面积，在这三年里都是成倍地增长，1950年的竣工面积为1949年的十二倍多，而1951年又比1950年增加了二.八倍，1952年又比1951年增加了69%，中国科学院物理大楼、民族学院、联合饭店、中纺部等许多较大的建筑都是在这个时期建起来的。建筑材料工业的生产由于迅速恢复和发展，保证了本市三年多来三百八十五万平方米建筑面积用料的需要。 | 
